Kritische succesfactor ERP: Controleren

In de blogserie over ERP nu de achtste en laatste kritische succesfactor van een ERP-implementatie: controleren. Vertrouwen is goed, controleren is beter. Dat geldt ook bij een ERP-implementatie. Ga dus controleren. Begin er mee tijdens de implementatie. Zeker op het moment dat je van start gaat met het nieuwe ERP-systeem wordt het enorm belangrijk. Het[…]

Kritische succesfactor ERP: De ERP leverancier

In de blogserie over ERP nu de zevende kritische succesfactor bij een ERP-implementatie: de ERP-leverancier. Er zijn vele ERP leveranciers op de markt. Een ERP-leverancier heeft er, net als alle leveranciers, belang bij om zijn klant tevreden te stellen, om een goed product te leveren. Maar net als alle leveranciers hebben ERP-leveranciers ook belangen die[…]

Kritische succesfactor ERP: De ERP consultant

In de blogserie over ERP nu de zesde kritische succesfactor van een ERP-implementatie: de ERP-consultant. ERP-consultant is geen beschermd beroep. Het is wel een lastig en uitdagend beroep. Consultants moeten namelijk het ERP-systeem goed kennen. Maar ze moeten ook verstand hebben van alle vakgebieden in een bedrijf: van logistiek tot financieel, van verkoop tot inkoop,[…]

Kritische succesfactor ERP: Integratie met andere systemen

In de blogserie over ERP nu de vierde kritische succesfactor van een ERP-implementatie: integratie met andere systemen. Een ERP-systeem ondersteunt meestal zo’n 70% van de activiteiten bij de meeste bedrijven. Dus voor 30% niet! Voor deze 30% wordt gespecialiseerde software gebruikt. En dat moet natuurlijk ook goed werken. De informatie moet dan uit het ERP-systeem,[…]

Kritische succesfactor ERP: Het management

In de blogserie over ERP: de kritische succesfactoren van een ERP-implementatie. De tweede kritische succesfactor is het management van een bedrijf dat ERP gaat implementeren. Hoe onhandig het oude systeem ook was, als je er maar lang genoeg mee werkt ga je het vanzelf handig vinden. De gebruikers kennen alle wegen en alle sluiproutes. Bij[…]