Hoe hou je een ramp tegen?

Een vulkaan op Ijsland kun je niet stoppen. Wel kun je nu al bedenken wat je gaat doen om de gevolgen van een ramp op je supply chain tegen te houden.

Een risico-analyse van de supply chain. In drie stappen:

Stap 1: breng ‘de supply chain’ in kaart

Van zand tot klant …

Stap 2: maak een inschatting van de risico’s in ‘de supply chain’

Wat kan er mis gaan, hoe groot is de kans dat het mis gaat en wat zijn dan de gevolgen?

Denk daarbij aan aswolken, klimaatverandering, vuurwerkrampen, terroristische aanslagen, en meer.

Maar ook aan klanten die failliet gaan, leveranciers die niet leveren of slechte kwaliteit leveren, IT-systemen die uitvallen, strenge weersomstandigheden, eigen machines die uitvallen.

Doemdenken, dus.

Wat gebeurt er dan in de eigen organisatie?

Stap 3: maak een plan hoe met de risico’s om te gaan

Omgaan met risico’s kan op vier manieren

  1. voorkomen
  2. verminderen
  3. uitbesteden (oftewel verzekeren)
  4. accepteren (oftewel niets doen)

Meer over omgaan met risico’s in de supply chain in de online training supply chain risico management ->