Veiligheidsvoorraad? Flauwekul!

“De leverancier levert niet meer. Heeft hij een goede reden voor. Daar ga je met de veiligheidsvoorraad. Natuurlijk bij lange na niet genoeg om dit op te vangen. Veiligheidsvoorraad hoger? Dan moet ik dat voor alle artikelen doen. Kan ik wel een magazijn bijbouwen.” Vorige week een blog over het berekenen van de veiligheidsvoorraad. Hierin[…]

Bootstrapping: betere vraagvoorspelling

Deze blog is een vertaling van een Engelstalig artikel over bootstrapping. Deze vertaling is ten behoeve van de online training bootstrapping. Onregelmatige vraag – in het bijzonder slow-movers zoals service-onderdelen c.q. spare parts – is met name moeilijk te voorspellen. Een nieuwe methode, bootstrapping, kan hierbij helpen. Is één van de volgende situaties van toepassing[…]

De supply chain is net een goed huwelijk

Wie heeft niet de ervaring. Met het kabelbedrijf, internet- of telefoonprovider, het energie-bedrijf. Slechte kwaliteit. Slechte service. En wat doen we? Klagen! Op verjaardagen. Klagen! Op internetfora. Klagen! Bij Radar en Kassa op televisie. Maar toch niet weggaan bij het bedrijf waar je nu zit. Dan is er die druppel die de emmer doet overlopen.[…]

Innovatieve tool voor betere samenwerking

In de supply chain draait alles om samenwerking. Samenwerking met leveranciers en klanten. Maar zeker ook samenwerking met collega’s van productie, verkoop, magazijn, financiële administratie. Er zijn ongelooflijk veel theorieën, boeken, cursussen over ‘het verbeteren van de samenwerking’. Erg nuttig om hier iets mee te doen. Het voordeel van onderstaande tool is: het is snel,[…]