10 tips om het ERP-systeem om zeep te helpen

Een ERP-systeem, da’s toch niet bedoeld om echt waardevolle informatie uit te halen? Nee, absoluut niet! ERP moet je gebruiken als een soort bonnenmachine. Het is toch vooral handig dat je niet steeds weer die klantgegevens op de orderbevestiging hoeft te typen. Dat doet ERP dan voor je. Of hoor jij bij die bedreigde diersoort.[…]

Innovatieve tool voor betere samenwerking

In de supply chain draait alles om samenwerking. Samenwerking met leveranciers en klanten. Maar zeker ook samenwerking met collega’s van productie, verkoop, magazijn, financiële administratie. Er zijn ongelooflijk veel theorieën, boeken, cursussen over ‘het verbeteren van de samenwerking’. Erg nuttig om hier iets mee te doen. Het voordeel van onderstaande tool is: het is snel,[…]

Wat is plannen?

Plannen is dat wat een planner doet. En wat doet een planner? Een planner is een spin in het web. Een web van dilemma’s. “Een leverancier levert niet. Hij heeft al twee dagen achter elkaar beloofd dat de spullen komen. En ze komen niet. De leverancier verzekert nu: de spullen komen. We hebben de spullen[…]

Minder incourante voorraad

“Vol is vol. Het magazijn was al vol. Toen kwam er nog een hele partij bij. En nu is het echt vol. Spullen weg doen? Eeuwig zonde! Zo gooien we geld weg natuurlijk. En een extra magazijn huren, dat is pas duur.” En dat klopt. Voorraad weggooien is eeuwig zonde. En extra ruimte huren kost[…]

Posted in ERP

Kritische succesfactor ERP: Controleren

In de blogserie over ERP nu de achtste en laatste kritische succesfactor van een ERP-implementatie: controleren. Vertrouwen is goed, controleren is beter. Dat geldt ook bij een ERP-implementatie. Ga dus controleren. Begin er mee tijdens de implementatie. Zeker op het moment dat je van start gaat met het nieuwe ERP-systeem wordt het enorm belangrijk. Het[…]