Lean succesfactor 3 : Wees open over wat je met Lean wilt bereiken

In de serie over succesfactoren van Lean kwam al aan de orde Wanneer is Lean een succes? Lean succesfactor 1 : Het management bemoeit zich er actief mee en Lean succesfactor 2 : Laat mensen beslissen over hun eigen werk Nu succesfactor 3: wees open over wat je met Lean wilt bereiken. Laten we maar[…]

Lean succesfactor 2 : Laat mensen beslissen over hun eigen werk

In de serie over succesfactoren van Lean ging het de vorige keer over Wanneer is Lean een succes? Lean succesfactor 1 : Het management bemoeit zich er actief mee Nu succesfactor 2: Laat mensen beslissen over hun eigen werk Ik heb een plan bedacht en gepresenteerd aan de groep. Weet je, dan moet je het[…]

Lean succesfactor 1 : Het management bemoeit zich er actief mee

In de serie over succesfactoren van Lean ging het de vorige keer over: “Wanneer is lean een succes?”. Nu succesfactor 1: Het management bemoeit zich er actief mee. Wij hebben ook Lean. Ik dacht dat Henk, die lange met die bril van assemblagelijn 2, er mee bezig was. Ik zal hem eens vragen hoe dat[…]

Wanneer is Lean een succes?

Als je succesfactoren wilt weten, dan moet je toch eerst weten wanneer Lean een succes is. Of niet? Wanneer ben je nu eigenlijk Lean? Ze zijn er. Bedrijven waar ze de fabriek eens schoongemaakt hebben en die zichzelf nu Lean noemen. Klinkt lekker. Doet het goed. Ze zijn er. Bedrijven die Lean ‘een succesvol project’[…]

Zes succesfactoren van Lean

Lean? Ja hoor, hebben wij ook gedaan. Ach, het is allemaal hetzelfde. De zoveelste reorganisatie. Begint allemaal met de grootste plannen. Na een paar maanden hoor je er niets meer van. Kun je weer gewoon je werk doen. Ook al het eerste ‘Lean project’ achter de rug? En is het een succes geworden? Ja? Van[…]