7 eigenschappen van desastreus leiderschap

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Stephen R. Covey

Boeiend. Leerzaam. Covey verkocht miljoenen exemplaren van dit boek. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap:
1. Wees pro-actief
2. Begin met het einde voor ogen
3. Stel prioriteiten
4. Denk in termen van winnen/winnen
5. Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen worden (empatisch vermogen)
6. Werk synergetisch (gericht op samenwerking)
7. Hou de zaag scherp (evenwichtige zelfvernieuwing)

Kijk zaterdag de vacatures in de krant maar na. Hoe vaak komen deze eigenschappen voor in de functie-eisen? Heel vaak! Covey geeft praktische tips hoe je deze eigenschappen kunt ontwikkelen.

Why Smart Executives Fail
Why Smart Executives Fail
Sydney Finkelstein

Dit boek gaat over management met desastreuze gevolgen. En wat blijkt? Het zijn de eigenschappen van effectief leiderschap die – als je er “te” voor zet – tot desastreuze mislukkingen leiden.

Uit dit boek een aardig lijstje van de zeven eigenschappen van “te” leiderschap ………. met desastreuze gevolgen.

1. Ze zien zichzelf en hun organisatie als dominant ten opzichte van de omgeving.
2. Ze zien geen duidelijke scheiding tussen hun persoonlijke belangen en de belangen van hun organisatie
3. Ze denken dat ze de antwoorden op alle vragen hebben
4. Ze ontdoen zich van iedereen die niet volledig achter hen staat.
5. Ze zijn de woordvoerder van hun organisatie en geobsedeerd door imago
6. Ze onderschatten knelpunten
7. Ze blijven vasthouden aan wat in het verleden goed werkte

Herkenbaar?

Geef een reactie

 

 

 

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>